AI活用が進む一方で、多くのリーダーが新たな壁に直面しています。「AI活用の個人差が大きく、強制しても効果がでない」「AI活用は考える力を奪う側面もある。人とAIはどうコラボすべきなのか」「AI時代に圧倒的な競争優位を築くための勝ち筋がわからない」その答えは、驚異的な生産性や創造性を持つ「タイニーチーム」をつくること。生成AIを道具として使うだけでなく、知的パートナーとしてチームに招き入れ、人とAIが共鳴する状態をつくることです。講師は『だから僕たちは、組織を変えていける』の著者・斉藤徹さん。11月発売の新刊『そして僕たちは、組織を進化させていく』を土台に、本書の核となる創発会議メソッドを実践形式で学びます。創発会議メソッドとは、メンバーの知識や経験を引き出し、AIの補完によって結びつきを強め、対話から新しい価値が生まれる“創発のしくみ”を設計するためのアプローチです。このプロセスを重ねることで、“やる気・知識・ひらめき”が自然に巡り、創発的な価値が連鎖する「創発チーム」へと進化していきます。AI時代に必要なのは、技術ではなく人とAIの関係性をつくる力。創発が連鎖するチームづくりの一歩を、ここから始めましょう。■ 本講座の特徴（ユニークさ）■１、「技術」ではなく「関係性」のアプローチ：AIのプロンプトの書き方で個人のスキルを高めるのではなく、AIを知的パートナーに取り入れたチーム作りを学ぶ「チームOSのアップデート」法。２、「理想論」ではなく、「1000社近い企業の実践から磨かれてきた生きたメソッド」：「こうあるべき」という理想論やAIが作成した机上の空論ではなく、1000社近い組織の試行錯誤から生まれた再現性のあるメソッド。３、「1日」ではなく「100日」の実践：本を読んで終わりではなく、実際に目の前の小さなチームで試し、失敗や成功を毎週持ち寄ってチューニングする「実験室」。